企业官网建设流程全解析

利用access数据库做网站,哈尔滨网站建设方案维护,服务器怎么添加网站,网络平台运营模式SAP从“单据→过账逻辑→金额来源→可以干预的点”完整拆开#xff0c;让你一次看明白。整个过程可以分成4层#xff1a;单据层#xff1a;发货单#xff08;Delivery#xff09;是怎么来的销售订单行项目类别#xff08;Item Category#xff09;里有一个字段“交货相关…SAP从“单据→过账逻辑→金额来源→可以干预的点”完整拆开让你一次看明白。整个过程可以分成4层单据层发货单Delivery是怎么来的销售订单行项目类别Item Category里有一个字段“交货相关”Schedule line allowedX才会生成交货单。交货单的行项目类别Delivery Item Category里有一个字段“确定采购/库存数据”Determine MRP/Inventory relevance空代表要走“自有库存”发货而不是第三方采购或外包。→ 只有满足这两个前提系统才会在VL01N/VL02N过账发货时去“扣库存”并产生会计凭证。2 库存移动类型层移动类型决定了科目发货过账时系统真正执行的是一条MM-IM物料凭证移动类型默认601对外销售发货。601在OMJJ/OMCJ里配了两组科目字段TE KeyTransaction Event GBB VBRAccount Modification VBRGBBVBR就是“销售发货消耗科目”的开关。系统拿到这两个关键字以后就去OBYC表里找“GBB/VBR/评估类”这一条记录读取到的科目就是库存商品科目的贷方同时系统还会去OBYC里找“BSX/评估类”读到的是库存商品科目的借方发货时库存减少所以是贷。→ 因此Dr 主营业务成本 ← 由GBB/VBR决定Cr 库存商品 ← 由BSX决定这就是你看到的那笔标准分录的来源。3 金额层成本到底拿什么价SAP只认“物料主数据-会计1视图”里的价格控制V移动平均价MAPS标准价发货时系统读取当时有效的MAP或标准价乘以发货数量得到“销售成本”。如果启用了分割评估、批次、物料分类账ML则按评估类型/批次/实际成本组件取值。注意如果物料价格控制V但你上次采购发票还没录MAP0那么发货成本就是0——这是最常见的“成本不对”原因。如果启用了物料分类账CKMLCP月末运行实际成本后系统会再补一笔“差异分摊”凭证把销售成本调整到实际成本COGS调整。4 可干预点想改科目或改金额怎么办A. 改科目只想换一下“主营业务成本”科目在OBYC里把GBB/VBR/评估类对应的那条记录改成你要的科目即可。想按产品线拆成多个成本科目新建不同的评估类如7920、7921…把不同产品线的物料主数据-会计2视图里的评估类改成对应值在OBYC里给每个评估类配不同的GBB/VBR科目。不想用601想自己定义移动类型复制601→Z01然后在OMJJ里把Z01的TE key改成GBBVBR再配科目即可。B. 改金额发货当时只能改库存价MR21或者先录入采购发票把MAP刷新正确再做发货。月末运行物料分类账CKMLCP系统会自动生成COGS调整凭证把销售成本补到实际成本。极端情况用MR22手工重估库存再重新发货。5 快速自查清单看物料凭证MB03检查移动类型是不是601。看会计凭证FB03双击行项目看科目对应的“交易码”(TE key)是不是GBBVBR。看OBYCGBB/VBR/评估类 → 主营业务成本科目BSX/评估类 → 库存商品科目。看物料主数据会计1视图-价格控制、价格会计2视图-评估类。看MAP有没有0MB5L或CKM3。把这5步跑完99%的“成本分录不对”都能定位到根因。一句话总结发货过账时SAP用移动类型601→TE key(GBBVBR)评估类去OBYC找科目用物料主数据里的MAP/标准价乘数量得出金额只要OBYC配错、MAP不对、评估类混用就会出现“科目不对”或“金额不对”。把OMJJ→OBYC→物料主数据→物料分类账这条线理顺就能完全掌控销售成本分录。