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游戏网站建设论坛,阿里指数网站,腾讯云搭建ip教程,php源码项目 门户网站开发在 SAP 中#xff0c;寄售业务#xff08;Consignment#xff09;与管道业务#xff08;Pipeline#xff09;都属于“物料先到、发票后到”的特殊采购模式#xff0c;但两者的库存形态、物权转移时点、结算触发条件、系统配置完全不同。下面用一张对照表两个完整业务示例…在 SAP 中寄售业务Consignment与管道业务Pipeline都属于“物料先到、发票后到”的特殊采购模式但两者的库存形态、物权转移时点、结算触发条件、系统配置完全不同。下面用一张对照表两个完整业务示例帮你一眼看懂差异。核心差异一览表 | 维度 | 寄售业务 | 管道业务 | |---|---|---| | 库存形态 | 实际库存单独标识“K” | 无实物库存只有“管道” | | 物权归属 | 供应商→本公司领用时转移 | 始终归供应商 | | 触发负债 | 物料从寄售库领用/转自有库时 | 物料从管道“提取”时 | | 收货GR | 需做GR只更新寄售库存不计价值 | 无需GR无库存更新 | | 移动类型 | 411 K转自有、201 K消耗 | 201 P、261 P 等直接消耗 | | 发票校验 | 定期汇总领用量后 MRKO 结算 | 提取即生成应付同样 MRKO | | 主数据 | 需寄售信息记录类别 K | 需管道信息记录类别 P | | 典型物料 | 生产辅料、贸易商品 | 水、电、气、蒸汽、石油 |寄售业务完整示例MM139场景手机厂与供应商 A 签订寄售协议A 先把 10 万颗摄像头芯片拉到工厂寄售库工厂用多少、月底再按实际数量结算。SAP 关键步骤① 主数据物料主数据采用标准类型 ROHMRP 视图 2 中“特殊采购”为空可正常跑 MRP。采购信息记录维护类别“K”价格 3.00 USD/颗币种 USD税率 10 %。② 采购订单项目类别 K寄售数量 100 000不输入价格因为价格来自信息记录。做 MIGO 收货库存类型更新为“非限制使用库存-K”数量 100 000无会计凭证。③ 生产领用线边仓需 5 000 颗MB1B 411 K 把 5 000 颗从“寄售库”转到“自有非限制库”– 产生会计凭证借 原材料 15 000 USD / 贷 GR/IR 15 000 USD– 同时生成对供应商的“寄售负债”行项目。④ 其余直接消耗车间成本中心直接领用 1 000 颗MIGO 201 K– 借 生产成本 3 000 USD / 贷 寄售负债 3 000 USD⑤ 月底结算事务码 MRKO选中供应商 A、公司代码、期间 → 执行系统自动汇总所有 411 K/201 K 数量 × 信息记录价生成应付凭证– 借 寄售负债 18 000 USD– 贷 应付账款-供应商 A 18 000 USD供应商随后开正式发票财务做 MIRO 校验三单匹配PO-提取-发票后付款。结果未领用的 94 000 颗仍躺在“寄售库”物权归 A月底厂方可以选择退回或继续领用。管道业务完整示例MM903场景化工厂通过管道连续接收蒸汽无库存概念。月底按总表计读数结算。SAP 关键步骤① 主数据物料主数据类型 PIPE或允许管道移动的 ROHMRP 类型 ND不跑 MRP评估类 3200。采购信息记录类别“P”价格 60 CNY/吨含税。② 无需采购订单收货管道永远“满”的系统里没有“收货”概念。③ 日常提取生产装置每天 10 吨MIGO 261 P反冲订单消耗– 借 生产成本 600 CNY– 贷 GR/IR-管道 600 CNY自动产生应付④ 发票校验月底供应商发来结算单共提取 300 吨 × 60 18 000 CNY。MRKO 选中“管道”标识执行后系统把期间所有 261 P 金额汇总生成应付凭证– 借 GR/IR-管道 18 000– 贷 应付账款-供应商 18 000MIRO 校验后付款清账。结果工厂账面上从未出现“蒸汽库存”只有“即提即负债”的连续流。一句话总结寄售 “实物在我库物权归供应商领用才买单”管道 “无实物库像自来水一样随时提取提多少买多少”。